Люди важнее процессов
Сильная команда — главный механизм разработки: процессы помогают людям договариваться, но не заменяют инженерную культуру. Рассказываем, как «Родные Технологии» выстраивают команды, которые делают сильные продукты.
Почему команда важнее процессов
Процессы не пишут код и не принимают решения — это делают люди. Наш опыт в экосистеме «Родного Маркета» показывает: команда из инженеров, которые понимают продукт и доверяют друг другу, обгоняет любой идеально настроенный процесс.
Как мы собираем команды
Мы строим небольшие кросс-функциональные команды вокруг продуктовых направлений: разработчики, аналитик и QA отвечают за направление целиком — от идеи до эксплуатации. Ответственность за результат, а не за задачу в трекере, меняет качество решений.
Что это даёт продукту
Короткий цикл обратной связи: команда сама видит метрики своего сервиса и сама решает, что чинить в первую очередь. Меньше передач между отделами — меньше потерь смысла.
Вопросы и ответы
Какие команды в «Родных Технологиях»?
Небольшие кросс-функциональные команды вокруг продуктовых направлений: разработка, аналитика и QA отвечают за направление целиком.
Значит ли это, что процессы не нужны?
Нужны, но как инструмент договорённостей, а не самоцель: планирование и ретро помогают команде, когда она сама видит в них пользу.